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Sumilla

Proporciona una metodología probada para realizar el cambio y sentar las bases de un liderazgo que ejerza una influencia positiva en el compromiso de los colaboradores.

Objetivo del Curso

Proporciona criterios, metodologías y herramientas para conducir el proceso de cambio organizacional en la empresa.

Contenidos

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_tta_accordion][vc_tta_section title=»Fundamentos de la gestión del cambio» tab_id=»1641511466766-5a271ef4-c68b»][vc_column_text]

• • ¿Qué es un proyecto de cambio?
  • ¿Por qué emprender un cambio?
  • ¿Beneficios y riesgos del cambio?
  • Construyendo una visión compartida
  • Pilares del cambio
  • Resistencia al cambio
  • Lecciones sobre cambio organizacional: Éxitos y fracasos

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Fases del proceso de cambio» tab_id=»1641511466776-cce132be-3818″][vc_column_text]

• • La rueda del proceso de cambio
  • Manejando una agenda del proceso de cambio
  • Elección de los agentes de cambio
  • Identificación de fuerzas impulsoras y restrictivas que influyen en el cambio
  • Plan de acción del cambio
  • Implementación del plan de acción del cambio
  • Evaluación del proceso de cambio

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Administración del proceso de cambio» tab_id=»1641511487830-79a3bdeb-f945″][vc_column_text]

• • ¿Cómo guiar a las personas durante el proceso de cambio?
  • El impacto emocional del cambio en los colaboradores
  • Observar las Reacciones de personas al cambio
  • Herramientas para medir las actitudes al cambio
  • La ventana de Jhohary y la curva de transición al cambio
  • Estrategias para reducir el efecto emocional
  • Que hacer para que el cambio sea exitoso

[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Métricas e indicadores del proceso de cambio» tab_id=»1641511488885-87d84f27-774c»][vc_column_text]

• • Indicadores de cambio en la estructura y roles de trabajo
  • Indicadores del proceso de cambio cultural y valores
  • Indicadores de cambio en la gestión de personas
  • Indicadores de cambio en el liderazgo
  • Plan de acción del cambio
  • Implementación del plan de acción del cambio

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¿A quién va dirigido?

Directivos y Ejecutivos y Profesionales vinculados al liderazgo y transformación de organizaciones.

Docente

Carlos Jimenez

MBA CENTRUM Pontificia Universidad Católica del Perú y Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica Santa María, Consultor de empresas, convenio BID / OIT, estudios de Post Grado en Finanzas en la Universidad del Pacifico y Marketing; en ESAN. 

Actualmente se desempeña como Consultor Seniors y Director Ejecutivo de Consulting SAC, Coach Executive en procesos de selección de Ejecutivos, Facilitador en desarrollo de liderazgo y de equipos y como, Docente Universitario de nivel Post grado en diferentes Universidades.

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